雅安市名山区培育三支队伍优化人才结构

　　

　　雅安市名山区培育三支队伍优化人才结构。（1）培育基础人才。制定并实施《雅安市名山区义务教育阶段学校教师目标管理考核实施办法（试行）》等办法，精细差异化考核，构建“1+3”系统管理办法。实施中小学教师成长档案网络管理系统，建立覆盖全区学校和教师的数据库，全面系统分析全区教师发展状况。探索院地合作模式，强化川师大、西华师大、雅职院等学校联合共建，2021年上半年引入实习生35人代课实习，补充优秀教师51名。（2）培强骨干队伍。组织示范性国培、省骨干教师培训等各类培训40余次，培训干部教师近500余人次。实施《雅安市名山区中小学教师“青蓝工程”计划》，推动师徒关系由校内延伸至校外，已结对教师215对，开展人才“传帮带”工作。强化合作，逐年安排30余名年轻骨干教师跟岗学习，成立学科工作室，覆盖基础教育8个学科，已初步形成省级骨干教师25人、市级36人的骨干教师梯队。（3）培优管理队伍。实施《雅安市名山区中小学百名年轻干部能力提升递进培养计划》，组织校长参加各级各类培训活动，2021年上半年组织6名校长参加省级以上培训，1名同志遴选为全省100名“卓越名校长培训班”学员。提拔和调整交流校长2名、中层干部13名，持续壮大名校长队伍。

原文链接：http://edu.sc.gov.cn/scedu/c100498/2021/9/7/36bd0f721ad248a59da070d73ada07db.shtml