镇江扬中："优苗"工程聚力优化后备干部成长路径

　　近日，镇江扬中市教育系统新一轮后备干部推荐对象培训班开班，139名后备干部推荐对象参加培训。近年来，该市不断优化教育系统后备干部成长路径。实施以“四定”，即“定向培养、定岗锻炼、定期交流、定性考评”为要义的“优苗”工程，选拔使用年轻干部。年轻血液的加入，不仅改善了干部队伍的年龄结构，增强了干部队伍活力，同时也为干部梯队培养夯实了基础，成为了教育发展的中坚力量。

　　通过“优苗甄选”，构建后备干部队伍“蓄水池”。为进一步加快青年后备干部培养步伐，不断增强教育改革与发展的推动力，教育局每两年组织一期青年后备干部培训班，通过民主推荐、资格审查、笔试、民主测评、组织考察、研究讨论等方式，将优质年轻干部纳入后备干部管理。目前，教育系统青年后备干部培训班已组建了十二期，为校级干部“蓄水池”不断引入了“长流水”。

　　通过“优苗培育”，打通后备干部成长“快车道”，坚持“扶梯搭台”，形成了一套既有利于事业发展又尊重干部自主成长的青年干部培养模式。变“封闭式培训”为“开放型锻炼”，采取跟岗学习、观摩研讨、互动交流等多种形式，有计划地为青年干部的成长搭架，组织青年后备干部赴浙江大学、北京师范大学等高校开展培训学习，切实开阔青年后备干部视野，提升能力；变“看表推测”为“实地考量”，分期分批选派优秀青年教师到局机关相关科室轮岗实训或聘为各校责任督学助理参与各学段学校（幼儿园）管理，每期2人，轮训周期2个月，每周量化目标任务，全面考察培养，通过多岗位锻炼，促进青年干部快速成长。

　　通过“优苗选拔”，搭建后备干部选拔“大舞台”。制定《扬中市教育系统后备干部成长考核工作实施办法》，将后备干部在一学年的政治思想素质、教育教学工作实绩、参与或协助管理工作表现、学习培训提高情况等进行分类量化，以“达点得分、上不封顶”的积分形式进行考核。一学年考核积分一次，各学年考核积分进行累计。以量化分值来反映后备干部的政策水平、管理能力、竞争意识、创新能力等方面的情况，其结果成为选人用人的重要依据之一，建立起“能者上、庸者下”的充满生机活力的选拔机制。

　　

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