陕西财经职院“厚德育人”构建全院全员全过程就业育人机制

　　近年来，陕西财经职业技术学院高度重视毕业生就业工作，加强顶层设计和组织领导，落实“一把手”工程，打出一系列“组合拳”，构建全院全员全过程的就业育人机制，协同解决学生发展和未来出路，为毕业生高质量充分就业提供全面系统支撑。

　　——“一把手”主抓，凝聚全员抓就业“向心力”。该院党委始终坚持把学生高质量就业放在首位，将就业创业工作列入“十四五”发展规划与年度工作要点，纳入院系两级领导班子重要议事日程，党委会、院长办公会定期召开就业工作专题会，学习贯彻落实国家和省有关会议、文件精神，统筹推进就业创业工作；成立院系两级就业创业工作领导小组，党委书记、院长任双组长，其他班子成员任副组长，每位班子成员联系一个系，每位中层干部联系一个班，开展专题调研，定期听取分析汇报。

　　

陕西财经职业技术学院访企拓岗、举行2024年夏季大型校园实习就业双选会

　　——“一盘棋”统筹，凝聚全员抓就业“胜任力”。该院树立全院就业“一盘棋”意识，校级就业工作领导小组根据毕业年度就业工作进展分阶段研究部署推进全校就业工作，为全校上下做好就业工作提供行动指南。二级学院强化协同执行，根据就业数据统计制定学科就业规划，成立二级学院就业指挥平台，聚合企业、行业、校友等各领域优势资源协同推进就业工作。各专业教研室、学科负责人通过研究行业特色就业先例，将就业与专业课程相融合，深入开展“就业育人”理念。各毕业班辅导员与班主任开展“温暖帮扶”“爱心指导”等方式不断帮助服务学生积极主动就业。其他行政部门落实“全员就业”责任制，每个处室提供5-10家就业单位，落实学生就业年度目标责任考核制度。

　　——“一揽子”发力，凝聚全员抓就业“保障力”。构建线上与线下、校内与校外、理论与实践、学业与就业相结合的职业生涯教育咨询服务体系，通过开展特色职业生涯咨询室建设，建立大一职业生涯规划、大二就业指导、大三就业技能提升的分阶段全程化课程指导体系，组建由社会企业精英、优秀杰出校友、行业知名专家和校内教师等组成的多元就业指导师资队伍，不断健全就业指导服务立体架构体系。通过不断探索与创新改进，开展生涯规划大赛、优秀校友进校园、杰出企业家沙龙、一对一特色生涯咨询等服务活动效果显著，近年来毕业生落实率平均达95%以上，以“出口畅”带动“进口旺”。

　　

陕西财经职业技术学院在首届全国大学生职业规划大赛陕西赛区总决赛中获得职教组金奖

　　——“一竿子”落地，凝聚全员抓就业“执行力”。一是积极落实“职教二十条”，实行“2+1”人才培养模式。采用省内主渠道、省外勤拓展的就业市场开拓思路，紧密结合财经商贸大类就业市场及国家新型产业，从订单班、应征入伍、专升本、校友会、合作企业五方面发力，按照小型招聘会为主，大中型招聘会为辅，线上线下相结合，连续滚动式开展的模式进行，营造“月月有招聘会，周周有宣讲会，天天有单位招聘”的良好就业氛围。二是建立书记、院长访企拓岗工作机制。各级领导分层分类联系企业，大力开拓就业渠道，深入推进校企合作，连续两年书记、校长“一把手”访企拓岗达500余家。三是大力开展线上线下供需对接活动。全年开展网络视频会10余场、线下大型双选会2场，各类小型招聘会、宣讲会上百场，全年提供就业单位1800余家，提供就业岗位7万余个，切实推动毕业生能就业、早就业、就好业。

原文链接：http://jyt.shaanxi.gov.cn/jynews/rdjj/202411/22/145072.html
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